公司董事长兼总经理 彭忠喜

　　“金大地”将始终坚持“以人为本，科技为先导、博采众长，诚实守信”的经营方针，以一流的产品、一流的服务回报社会。以自强不息、锐意进取的企业精神，不断强化管理。提升企业品位，打造怀化一流企业形象。总裁先生竭诚与各界朋友携手并进，共同为怀化的腾飞作出新贡献、热情欢迎新老客户来人来函洽谈业务。
　　 彭忠喜同志简介
　　 彭忠喜，男，1955年10月出生，汉族，洪江市黔城镇人，中共党员，大专文化，高级经济师，中方县第二届党代表，怀化市第二届人大代表，怀化市工商联常委，怀化市治理经济环境监督员，现任金大地水泥有限责任公司董事长兼总经理。
　　 彭忠喜同志于1973年参加工作，1986年12月加入中国共产党。1973年下放在黔城林场；1977年在黔城自来水厂工作；1980-1991年在黔阳县乡镇企业供销公司工作，任业务员，副经理，经理，支部书记；1992-2000年在怀化市乡镇企业供销总公司工作，任副总经理、总经理，支部书记，怀化水泥一厂厂长；2001年至今任金大地水泥有限责任公司董事长兼总经理。
　　 彭忠喜同志自参加工作至今，工作一贯认真负责，任劳任怨，不管在哪个岗位上都能严格要求自己，身先士卒，关心同志和下属，团结同事，始终把国家利益、集体利益放在首位，从不计较个人得失，并且都能超额完成工作任务和各项经济指标，起到一名共产党员的先锋模范作用。思想正派，党性强，政治表现好，为人正直，处事讲原则、讲党性，坚决拥护和执行党的路线、方针、政策，对党忠诚，是三个代表的忠实拥护者和实践者。特别是在任金大地水泥有限责任公司董事长兼总经理以来，以他独到的眼光捕捉市场信息，抓住机遇，以他敏锐的思维和大刀阔斧的改革精神，带领全体员工艰苦创业，为国家税收、员工增收、安排下岗职工再就业、解决农村富余劳力就业和企业的发展做出了巨大贡献。
　　 一、工作作风严谨，开拓进取，创新意识强
　　 1999年8月他接管原怀化水泥一厂时，工厂产、质量上不去，员工人心浮动，他看到工厂百废待兴，他一头扎进工作中，从源头抓起，层层落实责任制。他一步一个脚印，不耻下问。聘请业内知名专家来厂会诊，找员工谈心，与技术 人员一道攻克技术难关，夜以继日，与生产一线的员工、技术人员同劳动同作息。三个月后，他已初步掌握水泥生产的工艺流程。企业刚有起色，他马不停蹄的向外学技术，先后到省内知名企业、全国发达地区参观取经，借鉴人家先进经验，指导该厂生产和技术革新。他深知，只有不断创新才能使企业快速发展，他召集领导层开会研究，提出技改方案。在企业资金十分紧张的情况下，把原设备及工艺进行全方位改造，取得了思想效果，使企业走出了困境，增强了员工信心。面对市场的激烈竞争，原怀化水泥一厂的管理和体制已不能适应发展的需要，他毅然决然实行企业改制，他向有关部门咨询国家政策，他召开员工大会和职代会，广泛征求员工意见。经上级批准和职工大会通过，于2001年元月依法按程序完成企业改制，成立怀化金大地水泥有限责任公司，彭忠喜同志出任董事长兼总经理，他把这个负债率高达136%、面临破产的集体企业的所有债权债务承接下来，保证了国家资产及债务不逃废，他把自己的命运与企业的命运紧紧的拴在一起。2001年6月，自筹资金700万元进行了第二条生产线扩建和原生产线的改造。他在抓基础工作的同时，非常注重环境治理，先后投入200多万元，把企业原有的环保设施进行改造和更新，采用当今最为先进的PC技术和使用气箱脉冲大布袋收尘器，使收尘效果达到国家一级排放标准。第二条水泥生产线的投产，也标志着我市第一条无烟无尘水泥生产线的诞生，该项成果得到环保部门的好评和技术推广。
　　 为不断把企业做大做强做优，他先后到全国知名企业考察取经，带领董事会及全体员工艰苦创业，2003年自筹资金2000万元进行第三、第四条生产线扩建，并于2004年元月全部投入生产，企业已形成50万吨产能，已成为湖南西部最大的水泥生产企业。
　　 二、内部管理上台阶，重视教育和人才培训，着力打造产品品牌
　　 企业的兴衰，取决于内部管理，办企业首先得"严"字当头。只有通过制度的量化、细化才能约束人，才能使企业可持续发展。彭忠喜同志身先士卒，带头遵守公司的各项规章制度，他把绝大部分精力投入到生产一线，与生产线人员一道抓现场管理、安全生产、设备管理和环境治理，在他的带领下，车间基础管理明显好转。特别是在节能降耗、安全文明生产、设备运转等方面取得了可喜成绩。他与全体员工一道把岗位工资与产量、质量、设备运转、现场管理、消耗、安全等挂起钩来，实行全额浮动，严格考核，实行"质量、安全一票否决制"，从而激发了员工的工作热情，加强了员工的工作责任心。几年来，没有发生一起产品质量事故，产品质量已跻身于国内同行先进水平，连续两年"金大地"品牌水泥被市质量技术监督局评为"放心产品"，2002年荣获湖南省产品质量奖和水泥行业质量50强，通过了ISO9001：2000质量管理体系认证，2003年"金大地"品牌产品荣获湖南省名牌产品，企业也从而成为"怀化市十佳民营企业"，他本人也荣获怀化市2003年度十大新闻人物。
　　 市场的竞争实际上就是产品品质和人才的竞争。彭忠喜同志牢牢树立"以人为本、质量为根"的经营理念，"博采众长、科技领先、质量一流、服务完善"的质量方针，他注重加强员工培训，特别是关键岗位关键部门人员必须通过考试合格才能上岗。他在全体员工中实施"三心"教育，即"员工要有责任心、管理人员要有上进心、领导要有事业心"，积极推行文明创建和开展"两为"活动，在车间树立党员岗位，充分发挥党员、青年团员、工会组织的模范带头作用。广泛开展有益的文体活动和劳动竞赛活动，着力打造企业品牌和营造良好的企业文化氛围，提升企业品位，提高企业形象。"金大地"品牌已成为怀化市乃至全省建材行业的知名品牌，产品市场占有率不断提高。他珍惜人才，任人唯贤，几年来共招聘各方面工程技术管理人员30多人，并给他们营造一个良好的工作环境和工作空间。关心员工生活，及时为员工解决工作及生活困难。鼓励员工提合理化建议，在重大问题上，集思广益，大部分有一技之长的员工得以有用武之地。企业先后举办各种培训班20多期，使员工的操作技能和业务素质得到很大提高。
　　 三、企业规模不断扩大，经济效益和社会效益日益明显
　　 该公司2000年前只有 7.2万吨的生产规模，工业产值不过千万元，税收80多万元。到2001年生产规模已达到12万吨，税收达到190万元，实现工业产值2200万元。2002年工业产值4000万元，税收316万元，被中方县人民政府授予特别贡献奖。到2003年，生产规模已形成50万吨，工业产值4600万元，各项税收500万元以上。到目前止，该公司已是中方县的重点骨干企业，湖南省水泥协会理事单位，中国水泥协会会员单位，是全国现代化立窑生产企业。
　　 随着企业不断发展，它的社会效益将更为显著，为周边农村经济发展和农民增收作出了较大贡献。该公司共计安排周边农村劳力就业120多人，间接安排装卸运输、矿山开采等劳力近1300人，解决了下岗职工再就业100多人，得到了上级部门的好评。
　　 他不满足于现状，他有更高的要求和起点，为使企业形成规模，完善产品结构和增强市场竞争力，于2003年10月着手筹建日产2500吨熟料新型干法水泥生产线项目。该项目得到了各级各部门的大力支持，于2004年元月18日正式动工兴建，预计于2005年元月竣工投产。该项目的建成可缓解怀化市及周边市场对优质水泥的需求，同时为湖南西部发展优质水泥奠定基础，同时可每年增加产值2亿元，增加税收3000万元，可带动运输、能源等相关产业发展，为怀化社会发展和经济发展作出新的贡献。